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在软件开发过程中反复出现的组织话题

2013-01-10 08:15:24 来源:建站百科全书 浏览:22
内容提要:在决定怎样组织你的软件开发机构的时候,下面这些反复出现的话题和概念是你应当注意的。
在决定怎样组织你的软件开发机构的时候,下面这些反复出现的话题和概念是你应当注意的。
  书建立一个软件方法组参平衡集中的和分散的结构眷管理虚拟组建立一个软件方法组无论是哪种结构的开发机构都应当有一个软件方法组。这个组由每个软件技术领域的代表组成,被分派的任务是建立整个机构使用的标准方法。这些个人可能因此成了方法“专家”,帮助培训机构中的其他人。
  平衡集中的和分散的结构大多数信息技术部门已经试验了集中和分散结构的不同组合。对两种方式的争论是很出名的。集中式结构产生规模经济,为开发人员提供了大多数专门研究的机会。一个拥有50人的开发部门可能会有用户界面开发方面的好几个专家。将同一个部门分成个5人小组,或许没有小组能够提供专用的用户界面或其他专家。集中式结构的另一方面是它们通常不接受个别的业务部门的需求,特别是更小的业务部门。理论上讲,分散式开发部门专注于一个单独的业务部门,可能对本地需求更容易做出响应。
  我们的建议是为企业范围的系统和公司范围的结构问题保持一个小规模的集中式开发机构。单个的业务部门应当负责开发它们自己的本地应用。
  当软件被限制为一个机构内较小而定义明确的一组静态功能时,静态软件开发机构会工作得很好。今天,业务需求会经常要求跨越公司所有方面而不仅仅是它的开发机构的虚拟组的建立。典型的例子是决定公司需要有一个电子商务网站的市场部。除了信息技术和市场部外,这或许会涉及法律部、销售部、产品部和技术部。今天的业务驱动力意味着需要这样的团队聚在一起,发挥他们的功能,直到一个产品进入维护期,然后解散回到各自的岗位。这种情况可能每年要发生好几次。
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