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机会研究和IT项目的产生

IT项目 / 2012/9/26 8:48:05
[核心提示] 机会研究的内容和作用机会研究是项目机会选择的最初阶段,是项目投资者或经营者通过占有大量信息,并分析比较,从繁多的事务中鉴别发展机会,最终形成确切的项目发展方向或投资领域的过程。
机会研究和IT项目的产生

机会研究

1.机会研究的内容和作用机会研究是项目机会选择的最初阶段,是项目投资者或经营者通过占有大量信息,并分析比较,从繁多的事务中鉴别发展机会,最终形成确切的项目发展方向或投资领域的过程。
  一般机会研究是一种全方位的搜索过程,需要大量信息数据的收集、整理和分析,具体可分为:
  1>地区研究这是通过分析所处特定地区的地理位置、自然特征、人口统计特征、地区经济结构、经济发展状况以及地区进出口结构等状况,选择投资或发展方向,鉴别指定地区的各种投资机会。
  2>部门研究这是通过分析所指定的部门特征、投资者或经营者所处部门(产业)的地位和作用、增长情况、能否做出扩展等,进行项目的方向性选择,鉴别某个指定部门的各种投资机会。
  3>资源研究这是通过分析某种资源的分布状况、资源储量、可利用程度、已利用状况、可利用的制约条件等信息,寻找项目机会,识别利用某种自然资源、以工农业产品和服务为基础的投资机会,在某种程度上讲,还应该包括公共关系和客户资源。

 

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  2.一般机会研究的依据上述三方面的一般机会研究需要提供以下信息和数据作为硏究的依据:
  1>地区经济发展及产业结构预测。
  2>地区社会发展现状及预测。
  3>地区资源状况及数量。
  4>有关法律法规。
  5>部门(产业)发展情况及增长率。
  6>产业价值链研究。
  7>产业结构分析。
  8>进出口结构及趋势分析等。
  3.特定项目机会研究在一般机会研究做出最初鉴别之后,再进行项目的机会研究。因此,特定项目的机会研究是在一般机会研究已经确定了项目发展方向或投资领域后,再做进一步的调查研究,经过方案分析筛选,将项目投资意向转变为概略的项目提案和投资建议。特定项目机会研究和项目选择比一般机会研究更要深入和具体。其目的是引起投资者的注意,激发投资者的兴趣,使其做出投资响应,从若干个有投资机会的项目中迅速而经济地做出抉择,然后编制项目建议书,为初步选择投资项目提供依据。经有关审批程序后,向有关部门备案,列入项目建设前期工作计划,作为国家或企业对投资项目的初步决策。
  特定项目机会研究的内容较多,概括起来主要包括以下几个方面:
  1.市场研究对在一般机会研究中已选定的投资方向和项目领域中若干项目意向进行市场调查和市场预测,同时还要概略了解与项目意向相关的需求。例如,要确对在一般机会研究中已选定的投资方向和项目领域中若干项目意向进行市场调查和市场预测,同时还要概略了解与项目意向相关的需求。例如,要确定某种新型建筑材料的市场需求和供应情况,就需要分析与这类新建筑材料相关的建筑业的发展趋势与现状;要确定某种新型交换设备(如软交换)的市场需求和供应情况,就需要分析与这类新交换设备相关的业务发展趋势与现状。在特定项目机会研究阶段的市场研究,应该着重于从宏观的角度把握市场的总体走势及动态,并不需要具体研究市场与项目规模的关系,这是项目可行性研究阶段的市场调查和预测的主要不同之处。
  1.项目设想的外部环境分析除了市场之外还需要研究分析与项目设想有关的外部环境。例如产业政策、税收政策、金融和财政政策等各项具体政策的鼓励与限制,还有进出口状况及有关的其他政策等。
  项目投资者的SWOT分析这是分析项目投资者实施经营选定的项目意向具有哪些“优势”和“劣势”。
  他们的劣势能否在一定条件下转化为优势。也可以先通过寻找项目发展投资的“机会”和存在的“威胁”,再分析如何将其存在的“威胁”转化为投资“机会”的途径,然后再进行优劣势的评价。SWOT分析方法在有关市场营销和企业战略管理的教材中普遍有详细的介绍。
  4.机会研究运用的方法1.要素分层法这是一种适用于一般机会研究和特定项目机会研究的方法,它将机会研究所涉及的各个方面的要素列出,并区分类别,对各要素重要程度给出权数,再通过评分的方法找出关键要素,确定项目的投资方向和项目投资建议。
  2.连乘评分法主要适用于一般机会研究,针对影响项目机会的要素评分后,将评分结果以连乘的形式计算出最后结果,据此结果做出投资决策。由于连乘法使不同方案总得分差距拉大,这种结果更便于做出项目决策与选择。
  3.机会研究的结果一般机会研究最终要为投资经营决策者提供可供选择的项目发展方向或投资意向,研究的成果通过机会研究报告来体现。
  特定项目机会研究最终是为决策者提供具体的项目建议或投资提案;同时还要提出若干个粗略的可比选方案和论证依据。其研究结果通常是采用特定项目机会研究报告或称为项目建议书来表明。
责任编辑:80后小伙们的春天-伟创科技

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